Hochbau Projektsteuerung
Projektplanung und Projektentwicklung
Die erfolgreiche Realisierung Ihres Bauprojekts beginnt mit der Projektplanung. In diesem Stadium werden
- Ziele definiert
- Standortanalyse
- Rahmenbedingungen überprüft
- Projektkostenberechnung mit Finanzierung
- Projektabläufe organisiert
- Ausschreibung und Auswahl der Planungspartner
- Koordination der Planungsbeteiligten
| So werden mögliche Fehler vermieden, die die Baukosten erhöhen oder Ausführungsmängel in der Ausführungsphase nach sich ziehen können. |
Projektabwicklung
Von Baubeginn bis Bauabnahme gilt es Aufgaben zu erfüllen, um die festgelegten Ziele „Kostenkontrolle, Termineinhaltung und Qualität“ zu erreichen.
Die Projektabwicklung beinhaltet
- Erstellen und Auswerten der Ausschreibung
- Vertragsmanagement- Vergabe
- Örtliche Bauüberwachung
- Rechnungsprüfung
- Organisation der Mittelbereitstellung
- Termin- und Kapazitätenüberwachung
Baucontrolling
Unvorhergesehene Planabweichungen können jederzeit stattfinden. Entscheidend ist der professionelle Umgang damit. Meine Leistungen als Baucontroller sind
- Beachtung der Einhaltung der Projektpläne
- Identifikation von Risiken und Erarbeiten kurzfristiger Vorschläge zur Sicherung der Projektziele
- Prüfung von eingereichten Nachträgen
- Aufdecken unzulässiger Forderungen und deren Abweisung
Projektabschluss
Eine fachgerechte Abnahme der Bauleistung, eine lückenlose Dokumentation und eine umfassende Einweisung sind die Vorraussetzungen einer effizienten Inbetriebnahme einer Immobilie. Dabei organisiere ich
- Die Planung und Umsetzung der Abnahme
- Die Projektdokumentation
- Die Inbetriebnahme
- Gewährleistungsmanagement
Immobilienbewertung
Erstellung von Wertgutachten für Immobilien und Grundstücke.
Hierbei erfolgen
- Die Bestandsaufnahme vor Ort
- Die Einholung wertrelevanter Daten und Informationen
- Die Gutachtenerstellung
- Beratung
